ENTREVISTA / João Marcelo Dieguez / Prefeito de Nova Lima e presidente da Grambel
Com experiência em gestão pública e um mandato marcado por avanços na infraestrutura e sustentabilidade de Nova Lima, João Marcelo Dieguez assume a Grambel com a missão de ampliar a integração entre os municípios metropolitanos e reforçar a colaboração com o governo estadual.
Seu trabalho à frente da Prefeitura de Nova Lima tem sido caracterizado pela busca por soluções inovadoras para mobilidade urbana, segurança e desenvolvimento econômico.
A nova gestão promete avanços significativos para a região metropolitana, promovendo um trabalho conjunto para enfrentar desafios urbanos e garantir melhorias para os municípios filiados à Granbel.
Após a posse na Grambel, João Marcelo Dieguez concedeu entrevista ao JORNAL BELVEDERE e falou suas prioridades e estratégias à frente da entidade:
JORNAL BELVEDERE – Quais serão suas prioridades à frente da Granbel e como você pretende fortalecer a atuação da entidade na defesa dos municípios metropolitanos?
João Marcelo – Como novo gestor da Granbel, proponho um avanço significativo na gestão e no papel da entidade, para além da representação política em interesses comuns, com o objetivo de estreitar ainda mais a colaboração estratégica com a Agência Metropolitana e a ComGranbel. Nosso projeto inclui a criação de grupos de trabalho que fortaleçam as ações conjuntas e fomentem a troca de experiências, sempre tendo o diálogo como pedra de toque desta integração, buscando soluções para todos os municípios.
A proposta visa não apenas avançar na gestão e no papel da Granbel, agindo em conjunto como verdadeiro órgão de governança entre as três entidades, mas também ter a associação como um elemento essencial para o desenvolvimento regional, ampliando a cooperação intermunicipal pró gestão pública integrada para a transformação e inovação dos territórios, por meio de boas práticas metropolitanas. Queremos a Granbel como fator de união, trocas de experiências e defesas de pautas comuns entre os gestores municipais de forma prática e efetiva.
Também queremos fortalecer a Granbel para que possa desempenhar um papel cada vez mais ativo no planejamento e na execução de políticas públicas que promovam o bem-estar e contribuam para o desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida dos habitantes da região.
JB – A Região Metropolitana enfrenta desafios complexos, como mobilidade e impacto das chuvas. Quais estratégias a nova diretoria pretende adotar para lidar com essas questões?
João Marcelo – Hoje sabemos, mais do que nunca, que o que fazemos em um município impacta nos outros, seja positivamente ou negativamente. Vejamos um pouco dos números de nossa Minas Gerais. Nosso Estado é o segundo mais populoso do Brasil, com uma população de 20,5 milhões de habitantes, segundo dados de 2022. Também em 2022, segundo dados do IBGE, a população da Região Metropolitana de Belo Horizonte foi de 5,7 milhões de habitantes. Isso mostra que a região metropolitana possui 25% de toda a população do Estado de Minas Gerais, o que é muito, se pensarmos no enorme desafio que isso significa para todos os prefeitos da região, em todos os segmentos e desafios de gestão. A RMBH é a terceira maior aglomeração urbana do Brasil e a 60ª maior do mundo – e nós fazemos parte disso.
Isso é muito significativo quando falamos em gestão municipal e no impacto que um município tem sobre outro, numa era onde as pessoas usam muito os carros particulares, o transporte público é deficitário e as vias não comportam o volume de veículos de todo tipo. Então, acredito que a mobilidade urbana, além de questões que envolvem segurança, é o maior dos desafios que interligam todos os 34 municípios dessa região.
Para o gargalo que se formou nos limites entre BH e Nova Lima, por exemplo, já temos um plano robusto que compreende quatro grandes obras e que já começou a sair do papel. Outras obras também vão se juntar a este pacote, garantindo uma melhoria robusta para quem, hoje, só tem a MG-030 como acesso à nossa Capital, o que é o caso de Nova Lima, Raposos e Rio Acima, prioritariamente.
JB –Mas a questão da mobilidade está se mostrando, nestes dias, ainda mais ampla e complexa.
João Marcelo – Um tema de suma importância e que vem mobilizando os municípios da Grande BH são as discussões sobre a possível concessão de trechos da MG-010, MG-424, LMG-800 e Linha Verde e a instalação de 13 praças de pedágios numa extensão de 181 quilômetros, na Região Metropolitana, em direção a Confins e ao Vetor Norte da Capital mineira. Quero reforçar meu compromisso, como presidente da Granbel, de dialogar com os prefeitos da RMBH para entender os impactos dessa medida em cada município. Nosso papel é garantir que as decisões levem em consideração os interesses da população e o desenvolvimento das cidades. Vamos acompanhar o tema de perto e atuar para que qualquer mudança não prejudique os municípios e a população. Para que possamos estabelecer um diálogo construtivo e que de fato possa ter um resultado positivo, é fundamental que tenhamos uma posição sólida e unificada.
São muitas as especulações e discussões em torno do tema e, como presidente eleito da Granbel, quero abrir um diálogo com o governo estadual, baseado nas posições e percepções dos municípios que estarão envolvidos e impactados pelo projeto. Ainda dentro dos temas que são comuns aos municípios que compõem a Granbel, também temos a questão das chuvas, o que impacta todos os municípios e, por isso, pede uma solução global com ações preventivas em rios, afluentes e ribeirões, conjuntamente.
Como exemplo, cito o Rio das Velhas, que passa por 51 municípios de Minas Gerais. O rio é importante para o abastecimento de água da RMBH e dos municípios que fazem parte da sua bacia. E, quando ele transborda de sua cota em uma cidade, como efeito cascata impacta as demais. Então, se pensamos em desassoreamento, por exemplo, precisamos de uma solução conjunta, uma força-tarefa, que até extrapola a nossa região.
JB – Como o senhor avalia a relação da Granbel com o Governo do Estado e a União? Há planos para ampliar essa parceria em benefício dos municípios?
João Marcelo – O diálogo é o caminho para qualquer relação. E não será diferente com a Granbel, em relação a seus principais interlocutores. Vislumbro o fortalecimento da representatividade histórica da Granbel; a ampliação de sua interlocução com os governos estadual e federal; a busca de parcerias e investimentos junto a organismos internacionais e o alinhamento da entidade às práticas que promovam o desenvolvimento social e econômico sustentável; além de sermos a voz efetiva dos cidadãos de todos os municípios para os temas metropolitanos.
JB – De que forma sua experiência como prefeito de Nova Lima pode contribuir para a gestão da Granbel e para o desenvolvimento de soluções integradas na região?
João Marcelo – Como em vários segmentos da sociedade, tudo hoje funciona em rede e, por isso, pede uma solução amplificada: para todas as cidades. Precisamos pensar globalmente e agir localmente, por que estamos interligados, seja pelos fluxos de pessoas, de veículos, de mercadorias, de capitais ou mesmo de informações. O que acontece aqui, na região metropolitana, pode se ampliar por todo o Estado e mesmo para o país: daí nossa responsabilidade para fazer com que estes efeitos sejam cada vez mais positivos. Precisamos nos antecipar ao futuro e preparar a infraestrutura da região metropolitana para o que vem pela frente.
Acredito que a experiência dos 34 prefeitos ajudará no desenvolvimento de soluções integradas para toda a região, servindo de referência para o restante do Estado e mesmo do país.
JB – O que a sociedade pode esperar dessa nova gestão e como os prefeitos dos 34 municípios podem atuar de forma mais colaborativa sob sua liderança?
João Marcelo – Mesmo diante dos muitos desafios que a entidade possui em sua agenda, ao agrupar 34 municípios dos mais variados portes, temos a certeza que a nova diretoria sabe de sua responsabilidade e que vamos levar soluções para todas as cidades, a partir de uma pauta onde a participação e a troca de boas práticas metropolitanas serão seguidas por toda nossa gestão. Por isso propusemos um Avanço na Gestão da Granbel: fortalecendo ainda mais a Integração e a Cooperação entre os municípios da região metropolitana com papeis bem definidos. Sem a parceria dos gestores, não estaríamos, neste momento, dando um passo importante rumo a este futuro pleno que queremos.
E como principais propostas, temos a integração setorial dos municípios e a consolidação de boas práticas metropolitanas de gestão, por meio do GT Granbel, que seriam Grupos de Trabalho que fortaleçam, por meio de encontros, as ações conjuntas e fomentam a troca de experiências em questões convergentes, recorrentes e comuns a todos os municípios.
Sem deixar de lado a possibilidade de outros critérios para formação de novos grupos, temos dois exemplos:
O G10 – formado por 10 cidades que, no conjunto, trocam mais impactos econômicos e sociais, em virtude da proximidade com a capital e das características dos municípios, como Belo Horizonte, Betim, Contagem, Ibirité, Lagoa Santa, Nova Lima, Sabará, Ribeirão das Neves, Santa Luzia e Vespasiano.
E o GT por número de habitantes – que seria, dentre os 34 municípios, um grupo formado por 14 cidades possuem população de até 30 mil habitantes, como Baldim, Capim Branco, Confins, Florestal, Itaguara, Itatiaiuçu, Jaboticatubas, Mário Campos, Nova União, Raposos, Rio Acima, Rio Manso, São José da Lapa e Taquaraçu de Minas. E poderemos trabalhar com o tipo de demandas deles, que será diferente daquelas das grandes cidades da RMBH.
Também estamos propondo a Granbel Presente, que é a criação de uma agenda anual com a presença da diretoria da Granbel, em todas as cidades, para escuta ativa de cada prefeito sobre os principais desafios e demandas de seu município e como a entidade pode contribuir na busca de soluções.
Com o Boas Práticas Metropolitanas, vamos identificar e compartilhar projetos desenvolvidos nos municípios, como referências de soluções integradas a serem replicadas para os demais, intermediadas pela Granbel.
Já os Seminários Temáticos seguirão promovendo a troca de experiências, por meio de seminários com representantes das áreas de Educação, Saúde, Segurança Pública, Mobilidade, Fazenda, Procuradoria etc., de cada município.
A experiência positiva que tenho com a Câmara dos Vereadores de Nova Lima me trouxe a proposta do Espaço Legislativo, que é a criação de um fórum formado pelos presidentes das Câmaras de todos os municípios, também priorizando a busca de soluções comuns.
Muito mais propostas poderão ser pensadas, vindas de nossa união e nossa força, para fazermos, de fato, a diferença nesta nova gestão da Granbel.
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